Conwell bündelt die Angebote für Firmenkunden in drei Geschäftsbereichen:
- Conception
- Diagnostics
- Development
Neben diesen eher projekt-, bzw. mandatsbezogenen Aktivitäten, fördern wir Einzelpersonen die ihr "Skills-Portfolio" gezielt bewirtschaften und an einem langfristigen, intensiven und persönlichen Wachstumsprozess interessiert sind. Sie sind Mitglieder der Conwell Academy.
Conception
Ein leistungsorientiertes Human Resource Management integriert das Thema „Kompetenzen“ in alle HRM-Prozessse.
Diese Kompetenzorientierung objektiviert Personalbeurteilungen und die darauf basierenden Entscheidungen.
Unsere Konzeptions-Dienstleistungen umfassen die Definition der Ziele und daraus abgeleiteter Strategien und Massnahmen zur Umsetzung von HR-Inititativen.
Dies beinhaltet auch die Bereitstellung notwendiger Informationen und die nachvollziehbare Darstellung von Begründungszusammenhängen.
Eine besonders wichtige - weil grundlegende - Aufgabenstellung ist das sog. Competency Modeling.
Diagnostics
Die erfolgversprechenden Mitarbeiter auszuwählen ist entscheidend.
Allerdings ist die Gewinnung zuverlässiger Informationen bezüglich Eignung und Potenzial komplex.
Wie implementiert man umfassenden Schutz vor Fehlentscheiden wenn Zeit, Geldmittel und Personalressourcen knapp sind?
Schützen Sie sich vor unnötigen Risiken, machen Sie Stärken und Chancen transparent.
Bringen Sie betriebliche Anforderungen mit Mitarbeiterqualifikationen in Einklang - damit Sie Ihr Unternehmen zum Erfolg führen.
Conwell‘s Eignungs- und Potenzialbeurteilungs-Methoden liefern wertvolle Informationen um Sie bei wichtigen Personalentscheiden zu unterstützen.
Unsere diagnostische Tätigkeit konzentriert sich auf zwei Schwerpunkte:
Development
Die systematische Weiterentwicklung individueller Potenziale ist ein wesentlicher Beitrag zur Kultivierung des „Human Capital“.
Klassische Personalentwicklung verursacht vielfach hohe Kosten und führt eher selten zu anhaltender Verhaltensänderung.
Conwell’s Development-Konzepte sind wertschöpfungsorient und tragen bei zur Erreichung betriebswirtschaftlicher Ziele. Sie investieren gezielt in die zukünftige Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation.
Die Kernfragen integrierter Personalentwicklung lauten etwa:
- Welche Veränderungen sind notwendig, um den gewünschten Leistungsbeitrag der Mitarbeitenden zur Zielerreichung sicherzustellen?
- Wie werden Massnahmen zur persönlichen Leistungsverbesserung geplant und durchgeführt?
- Wie kann der Erfolg von Personalentwicklungsprogrammen gemessen und bewertet werden?
Wir gestalten für Ihre wichtigsten Leistungsträger individuelle Development-Projekte. Zum Nutzen der Person und der Organisation.
In der Praxis bedienen wir uns folgender Methoden: